Las gerencias de los entes públicos del gobierno Andreu han incrementado su coste en un 163% y están copadas por varones

Las gerencias de los entes públicos dependientes del Gobierno de La Rioja han incrementado su coste en un 163% respecto a lo que costaban en 2018. Así se refleja en el portal de transparencia del ejecutivo riojano.

Además, estas gerencias están dirigidas mayoritariamente por varones en un gobierno, el de Concha Andreu, que presumía de impulsar la igualdad y de ser ejemplo de ella. De hecho, Andreu comenzó la legislatura con un gobierno paritario formado por cinco consejeros, cuatro consejeras y ella, como presidenta, certificando esa igualdad.

Sin embargo, el sueño de la legislatura de la igualdad duró lo que dura una noche de verano, exactamente una del convulso mes de agosto del 2020 riojano, ese en el que a los medios de comunicación se nos pasaban los días y las horas en el Palacio del Gobierno a golpe de cese. Y siempre aquel era el último, como las giras de los Rolling Stones.

Durante aquel mes estival fueron cesados o abandonaron por motivos personales (caso de José Luis Rubio) el gobierno, ni más ni menos, que tres consejeros y una consejera. Pero, a pesar de ello, los nuevos nombramientos no buscaron volver a dotar a ese gobierno de esa igualdad que había sido su bandera.

En aquel momento la idea de la igualdad pareció olvidarse de manera definitiva y la promesa y práctica de la igualdad de género en la dirección de las consejerías se esfumó, igual que lo han hecho y siguen haciéndolo muchas otras cosas durante esta legislatura marcada por el Covid.

En cualquier caso, aquella panacea de igualdad nunca se reflejó en los entes dependientes del gobierno y ya, en el año uno antes del Covid, las gerencias de los entes del sector público se hallaban desbordadas de figuras masculinas. Exactamente ocho de nueve.

Con el transcurrir de la legislatura también esto varió. Pasaron entones a ser diez de once y, de los once entes públicos, sólo una gerencia, la de la institución de iniciativa pública dedicada a la protección de las personas mayores de edad incapacitadas, se mantiene ocupada por una mujer.

Sí, de once, porque once son, según se muestra en el último documento disponible sobre este asunto en el portal de la transparencia del Gobierno de La Rioja (noviembre de 2020), el número de gerentes que se hallan al frente de los once entes del sector público del Gobierno Andreu; unos entes cuyo número no ha aumentado, aunque no ocurra lo mismo con las asignaciones de sus gerentes.

En el año 2018 sólo siete de sus gerentes tenían consignada una retribución. Ahora, por el contrario, no hay capitán sin retribución y, en algunos casos, de una abismal diferencia con la existente durante el gobierno anterior.

Esto ha hecho que el sobrecoste de las entidades públicas venga motivado, además de por los incrementos salariales en su dirección, porque cuatro de estos organismos, que en 2018 no tenía asignadas retribuciones, ahora sí las tienen. En aquel momento, la dirección de cuatro de estos organismos estaba encomendada al responsable de su consejería o de la dirección general dependiente.

Según los datos publicados en el portal de la transparencia del gobierno riojano, a excepción del Consorcio para el Servicio de Extinción de Incendios, Salvamento y Protección Civil de la Rioja, las retribuciones de todos los responsables de estos entes han aumentado.

El mayor aumento reflejado en el portal de transparencia, excluyendo aquellas entidades que han creado estas figuras en esta legislatura, es el de la Fundación Tutelar de la Rioja en el que la única mujer al frente de uno de estos entes, Mónica Jiménez Burgos, según este portal, habría visto incrementada su remuneración en 5.199 euros, pasando de 50.407,76 a 55.607. Sin embargo, desde la propia fundación se afirma que esta remuneración durante 2020 fue de 53.815,77 en lo referente a Jiménez Burgos.

Este órgano, aunque esta modificación aún no está publicada en el portal de la transparencia del gobierno de La Rioja, cambió su dirección, a favor de Amaya Domínguez Moreno, en octubre de 2020.

Los organismos cuyas direcciones antes no costaban dinero a los contribuyentes pero que ahora sí contemplan estas cargas salariales son el Servicio Riojano de Salud, “La Rioja 360 grados avanza, Sociedad de Promoción de La Rioja (SAU)” (que sustituyó a  “La Rioja Turismo”), el IRVI (su último director con sueldo lo fue en 2015) o la Fundación Rioja Deporte. Y esta última a pesar de que el portal de la trasparencia señale a Diego Azcona como su gerente en el mes de septiembre de 2019, ya en tiempos de Andreu, son un salario de 40.758,36.

En cualquier caso, la mayor retribución de todas proviene de una gerencia de nueva creación. Con un sueldo asimilado al de un consejero sin serlo, Alberto Lafuente se lleva este honor y 71.767,08 euros anuales al frente de la gerencia del Servicio Riojano de Salud, un organismo autónomo que carecía de retribución en el año 2018.

Entre los cuatro organismos a los que se le ha asignado una remuneración se encuentra “La Rioja 360 grados avanza, Sociedad de Promoción de La Rioja (SAU)”. Este órgano nace sustituyendo a “La Rioja Turismo”, aunque se afirma que ahora engloba más áreas. Anteriormente, al frente de “La Rioja Turismo” se situaba un órgano formado por los consejeros delegados Leonor González Menorca (consejera de desarrollo Económico e Innovación), Eduardo Rodríguez Osés (director general de Cultura) y Daniel del Río de Pablo (director general de desarrollo rural). Ahora la gerencia de este órgano de nueva creación está ocupada por a Ramiro Gil y cuesta a los riojanos 57.000.

Además, la legislatura comenzó con el IRVI retomando su gerente que recayó en Francisco Javier Caldito Quirós con una remuneración de 57.000 euros. Se suprimió entonces la gerencia del Instituto de Estudios Riojanos que recayó sin retribución en Diego Iturriaga Barco, pero por un tiempo tan solo. En marzo… todo cambió.

Exdirectores generales asumen, tras sus ceses, la responsabilidad retribuida de los entes por los que antes no cobraban

En el caso del Instituto de Estudios Riojanos, este organismo se encontraba al principio de la legislatura dirigido por el director general de Cultura. Y así fue hasta que el 10 de marzo, cuando se produjo el cese Diego Iturriaga al frente de la dirección general en la que ubicó a Ana Zabalegui.

El cese del también diputado socialista Iturriaga originó su nombramiento como gerente de este ente, pero, ahora sí, con carga salarial asociada de un montante casi parejo al de su anterior cargo. Era un 10 de marzo de 2020, el día en que se notificaba el primer fallecido por Covid en La Rioja y se determinaba el cierre de los centros educativos.

Algo muy parecido ocurrió en la dirección general de Deportes pero ya en el mes de septiembre. También en este caso la Fundación Rioja Deporte estaba gerenciada por el director general del área. Otro cambio de cromos de Andreu propició que su hasta entonces director, Raúl Martínez, fuera cesado y recolocado con sueldo en esta fundación. Por su parte, Eloy Madorrán su convirtió en director general en materia deportiva; pero sin la responsabilidad y el trabajo generado por esta fundación.

Un incremento de un 162,74%

Con todo esto, el coste de estos órganos, siempre según se refleja en el último documento contenido en el portal de la transparencia del gobierno riojano, datado en noviembre de 2020, y su comparativa con el año 2018, el último del gobierno anterior, el coste de estos órganos ha aumentado en 255.881,57 euros anuales; pasando de los 407.844,67 € de 2018 a los 663.726,24 que cuestan las gerencias de estos organismos a día de hoy.

El gobierno de La Rioja no se pronuncia al respecto

Desde ActualidadRiojaBaja contactamos con la oficina de la portavocía del gobierno para poder tratar este asunto. Su responsable nos solicitó que le enviáramos las preguntas que considerásemos oportunas por escrito.

En este medio de comunicación buscamos una explicación al hecho de que la mayor parte de los entes dependientes del gobierno estuvieran dirigidos por hombres y que muchos de ellos, que eran dirigidos sin retribuciones, ahora se les hubiera asignado una carga salarial a favor de sus dirigentes.

Incluso preguntamos por qué directores generales cesados, que ocuparon sin retribución la responsabilidad de algunas de estas estructuras, son ahora, bajo retribución, los responsables de estos entes. O qué originó que antes se creyera que una sola persona podía realizar las funciones de la dirección general y la dirección de una entidad y que posteriormente se considerase que no y se decidiera separar estas figuras aumentando el coste. Por supuesto, también qué resultados se han logrado de esta separación de funciones.

Igualmente quisimos conocer cómo iba a ser la estructura de una nueva fundación cuya creación fue anunciada el viernes 19 de marzo, la Fundación para la Transformación de La Rioja. Nos interesamos por conocer si esta estructura de nueva creación iba a contar esta estructura con gerente retribuido, quién estaría al frente, cuál podría ser esa retribución de haberla y la consejería o consejerías de la que dependería

De la misma manera, preguntamos al gobierno si estaba previsto aumentar o disminuir este tipo de entes y si existía alguna otra entidad dependiente del sector público que no apareciera en esta web, quienes eran sus responsables y el alcance, de tenerlas, de las retribuciones de éstos.

COMPARATIVA DE TABLAS SALARIALES